技术部门开支可以走你这边安排的途经，其他的净盈利都需要陈莺女士进
行配合才能经过多方周转变成祖国需要的各项事物。这样在公众眼中陈女士的个
人资产将会是个非常巨大的数额，初步拟定的方案中，只要有百分之二十尽量转
到国内，其他的都分别以不同方式转化掉，这样资金的安全性，实际的国家收益
都是性价比很高的方案。你对此有什么看法和意见？」我哪有什么意见，又不是
我的钱。不过这么一问，我倒是有个建议出来了：「我对于国度之间怎么操作完
全不懂，所以没有具体意见，但是有个建议。如果可能的话，外汇不要大动，在
97年初二三月份上下，我需要一笔巨资，嗯，真正的巨资。最好是能把之前没动
的收益都集中起来，交由陈莺操控，进行一次大动作。如果运气好资金本身大约
能翻倍，还能获取一些其他的稀有收益。」几位大人物其实心底的顾虑比我还多，
很多话都不好说，不好问。看着我没有想说具体细节，只好忍着疑问眼神交流之
后，一号那独特的声线回应了我：「转回国内的部分大约有一半资金可能会存储
下来，其他渠道的部分大多数也能做到一半左右的吧。两年接近一半的资金，体
量将会是很大的。陈莺女士操控的话风险也是很大啊。」我点点头，这个开端是
好的。
我：「不会是陈女士亲自操控，到时候会是由某一位可以载入史册的金融巨
鳄掌控，我们的人员深度参与的，一场针对一个经济很好的国家进行的，额，金
融掠夺战争。盟友数量庞大，对手愚蠢贪婪。胜率百分之百，反正时间还有很多，
我们可以用两年多的时间慢
慢审视，到时候尽可能多出点钱最好，钱少也能赚不
少的。多多益善就更好了。另外我可以为陈女士做担保，用技术，与资产综合担
保，反正时间还早，我们可以慢慢看情况决定。现在不着急呢。」三号笑呵呵的
插话结束了这个话题，闲聊一阵子关于此次澳门之行，赌王等等的话题。兜兜转
转的又是朱老总问道：「今年内部关于经济方向的争议很大，你能说说你的看法
么？哦，别瞪我，话题太广了，没法回答我知道，弛子说说全国都在学习的大宇
模式和日本八佰伴的模式怎么样？」看来朱老总之前在省城说的话，被中央某些
人卡住了啊。争议很大？呵呵，大宇和八佰伴都是快死的玩意，评价他们啊，我
很熟悉啊。
我：「冢中枯骨，坐观其亡。」短短一句话，直接把全世界尤其是全中国都
在极度推崇的大宇神话模式给从根子上否了，何其嚣狂！
看着各位大领导，除了朱老总是与我同一个观点之外，其他人其实眼底都有
所保留。
回想一下，似乎他们几位都与大宇没有直接或者比较强的交易与合作，那么
似乎说的难听一些也不至于能够让他记恨，那么就说点儿真货吧，反正过几年都
会一一验证。
「以国家信用为凭据，大肆杠杆借贷，以为大马不死。万一，经济局势发生
巨变是不是就瞬间崩塌？负债率百分之四五百的企业，年盈利不足百分之一。这
企业何用？只是为了创造工作岗位么？岗位可是大多数都在国外的。韩国的政府
信用和银行都是无法真正的支撑大宇的体量，只要外部环境恶化，死亡只在一瞬。
以上是经济，然后说说技术，大宇有核心技术么？大宇在技术投入是逐年在增加，
但是只是占总营收的百分之一到百分之三，产品对比竞争对手没有多大优势，并
非必须品或者是优先品。真的就靠投资人傻还是政府有实力帮？再说资产状况，
有形资产大宇已经占据整个韩国的百分之五以上了，可是！最关键的资产质量呢？
全线都是中低质量资产。大宇的扩张太盲目赌性太强了，不怕人傻，就怕人瞎啊！
再说无形资产，大宇品牌下的各种产品关联性极差，几乎无法进行统一管理，一
旦一环出现风险，连累全局，而且还无法快速反应！」顿了顿，环视一周才说我
的最核心观点「我最看不上的，偏偏是国内最喜欢宣传的。金宇中崇尚的大宇精
神，奉献精神，狗屁精神。这东西强调的全是反人类的东西，强调要求每个员工
爱岗如家，热爱本职，奋发向上，领导牺牲，勤俭节约，刻苦工作，高效运行，
持之以恒！！！玩呢？这些当口号喊喊挺有意思的，当成真的企业文化是在找死。
凌晨六点公司开会，一天工作十七八小时还要推广