早早脱离体制，
又远离受行政操控最深的那些行业，也尽可能不去运用沈家的人脉，跑到相对纯
粹的市场竞争中摸爬滚打，尽管起步艰难，最终还是闯出了一片天地。要不是罹
患癌症，英年早逝，今天的中宁商界，必有他沈永盛一席之地。
沈惜准备坚持父亲的选择，表面上和大伯、二伯、大哥、二哥保持基本的亲
戚关系即可。沈伟扬对此倒也不意外，虽说他有自己的想法，但也清楚沈家三房
从沈永盛开始几十年来的一贯作派。
想到三叔，沈伟扬突然想起一件事。
「前几天吃饭，碰上了老关。听人说他现在手里的盛驰股份接近60%了，你
们姐弟手里的股份没被他吃掉吧？」
他口中的「老关」是现在盛驰集团的最大股东关锐。他在沈永盛去世后，实
际接手盛驰管理权。而本来应该继承父亲股份，在盛驰拥有最大话语权的沈惋、
沈惜姐弟却一直远离盛驰的管理运营，迄今为止只是凭手里的股份分红而已。
在外人看来，这当然是关锐长袖善舞，把握良机一举吞下了盛驰。说真的，
这不但需要眼光和手腕，更需要胆量。敢这样欺负沈家的人，在中宁倒也找不出
第二个。奇怪的是，沈家并没有为当时还是初中生的姐弟俩出头，老关安安稳稳
地接管盛驰，直到今天。
所以，一度有传言说沈永盛这一支在沈家地位尴尬，不怎幺受待见。至于原
因则众说纷纭。有说沈永盛当年执意辞去公职，下海经商，触怒了老父；有说他
自恃才高，不把两位哥哥放在眼中，兄弟失和；也有说他不顾家中反对，非要和
一个上过法庭离过婚，在全市闹出过巨大动静的女人结婚，丢了整个沈家的面子。
其中最后一种说法，最为喜闻乐见，令人津津乐道。
但身为沈家人，沈伟扬当然清楚沈惜姐弟绝不可能不受沈老爷子待见。但他
直到今天都没想明白，三叔的产业当年怎幺会落到外人手里，而爷爷、大伯、父
亲对此都不闻不问，好像压根就没这事似的。
沈惜笑了笑：「二哥放心，我们当年卖了一些给老关。留在手里的是底线，
他既不敢来买，就算想买我们也不会让他如愿！」
沈伟扬若有所思地点头。
只要沈惜姐弟没被外人欺负就行。就算他与沈惜不和，那也是兄弟间的事。
要是沈家的人被外人欺负了，他也不能坐视。当然，如果有机会能收拾这小子一
顿，沈伟扬也绝不会手软。
被二哥这幺一问，沈惜像突然回到了1999年，父亲去世两个月后的一
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天，爷
爷沈执中问自己：「爷爷这幺决定，你能不能理解？」
还不满14周岁的沈惜真不太能理解。沈执中做主将沈永盛留下的盛驰股份中
的一部分卖给二号股东关锐，还有一部分则半卖半送地交给公司管理层的元老们。
只给沈惋、沈惜姐弟留下25%左右股份。
盛驰不像永业、名程，后两个集团基本是家族企业起家，尽管发展过程中吸
纳了其他资金，但股份构成还是相对简单。无论是沈永强还是刘默，对企业都有
绝对的掌控权，他们的儿子的影响力也很大。盛驰从组建之初就十分复杂，充分
体现了那个时代民企的特点。
1988年从商贸局辞职下海，沈永盛变成了一个纯粹的体制外商人。一开始他
的主要经营方向是家用电器，开发出中宁市个自主电器品牌「美晴」。一度
沈永盛的目标是创建中宁的海尔。1996年，他敏锐地赶上了中国波互联网创
业潮流，盛驰公司应运而生。两年后，他灵活地改组了公司，通过债转股，一举
将原本的债务负担转化成经营的助力。在查出身患癌症前，盛驰集团已经赫赫扬
名，成为中宁市最被看好的新世纪领军企业。不过，沈永盛在盛驰实际持有的股
份一直都只是将将超过半数——当然这足以让他掌控公司。
沈永盛过世后，沈执中主动抛出的橄榄枝砸到了关锐头上。接手原本属于沈
家的15%股份，又通过一系列运作从其他股东手中吃下大部分散股，关锐终于勉
强掌握了超过51%的股份，成为盛驰真正的掌舵人。
至于沈惜姐弟手中还剩下的40%股份，其中的10%交到了几个一直跟着沈永
盛打天下的公司元老手中。他们或者原本只持有极少股份，或者只是技术人员或
管理人员，根本不拥有股